金箔包装集团持续推进降本增效管理

5月18日下午，金箔包装集团公司再次组织降本增效专题研讨会，会议由公司总裁甘敏主持，烟材基地各分厂部门、技术研究院相关干部骨干参与研讨。

会上，公司总裁甘敏首先通报了1-4月份生产经营情况，肯定了1-4月份生产技术降本成效。他指出，公司正逢发展艰难时期，各分厂部门一定要鼓足干劲、团结一心，通过狠抓内部管理和成本管控，为公司全面攻坚克难做好扎实准备。

近年来，受国内外大环境影响，金箔包装集团公司主要材料涨价导致成本暴涨，大面积产品出现不同程度的亏损，再加上疫情影响和安监环保不断加码的要求，公司利润明显下滑，虽然这也是包装行业整体现象，但关键时刻就看企业的扛风险能力和解决危机的管理水平。作为公司生产技术团队，更要牢固树立成本意识和成本管控。研讨会上各分厂部门积极献言建策，统一思想。各分厂要从节约每一张纸、每一度电、每一公斤铝箔开始，聚沙成塔，最终达到降本提高产品毛利率的目的；物资必须转变观念和思维模式，积极寻求质优价廉材料的引进替换，各分厂要积极配合，提升公司材料议价能力；技术研究院加快高附加值的新品开发和推广进度，尤其是新近开发的净味内衬纸和新型无铝内衬纸产品，坚持“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我新”指导方针，通过新品去开拓高附加值市场；所有部门所有费用都要预先审核评估，以花小钱办大事为目的，减少公司资金占用。

会议强调，受大环境影响，公司当前遇到的困难是前所未有的，但在集团董事局的战略指引下，在公司全体干群的共同努力下，目前公司已见到成效和曙光，相信通过不断加强内部自身管理，深挖细潜，一定能攻坚克难，突破发展瓶颈，全面提升公司运营能力。