复盘沉淀提质效 凝心聚力决胜年 金箔包装集团召开2026年半年工作总结会议

为全面复盘上半年经营工作、深入查摆问题短板、精准锚定下半年攻坚路径，7月24日，金箔包装集团召开2026年度半年工作总结会议。本次会议由董事长唐卫军主持，公司领导班子成员，销售、技术、生产、管理等各条线核心骨干参会，会议凝聚发展共识、明确攻坚任务、细化工作部署，为公司全年战略目标圆满落地夯实基础。

2026年上半年，金箔包装面对烟草行业库存积压、市场订单收缩、招标价格持续下降等多重压力，公司全体干部员工迎难而上、承压奋进、聚力攻坚，公司上半年产值、销售额、利润实现同步稳步增长，市场复苏成效凸显，圆满完成阶段性经营目标。

会上，公司财务、市场开拓、技术研发、生产管理、鑫达智能及市场投标等各核心板块负责人，依次作专项工作汇报。各板块坚持实事求是、求真务实的原则，全面总结上半年工作成效与亮点，精准梳理经营生产、项目推进过程中的难点与薄弱环节，并提交需公司统筹协调推进的重点事项。针对各类问题，会议现场研判分析、精准界定症结、敲定整改方案、压实专人责任，确保所有问题闭环整改、落地见效。

唐卫军董事长充分肯定了全体干部员工上半年攻坚克难、履职担当取得的阶段性优异成绩。同时立足行业发展趋势和公司经营现状，客观剖析当前行业形势与企业发展面临的机遇、挑战，并对下半年重点工作作出系统性、靶向性部署。他强调，各业务板块要紧扣全年核心经营目标，牢牢锚定销售核心主线，持续优化生产运营流程、深耕核心技术创新、创新合作模式、精益求精提升产品质量，全面夯实公司核心竞争力。全体管理干部要时刻保持危机感，狠抓落实，集中优势力量打赢市场投标关键战役，以“全力以赴到无能为力”的实干姿态破解经营发展难题。

本次半年总结会，既是一次全面复盘、查漏补缺的工作报告会，更是一次统一思想、凝心聚力、决战决胜的攻坚“动员会”。下一步，金箔包装集团将以本次会议为新起点，聚焦问题抓整改、协同联动促发展，凝心聚力、全力冲刺，坚决打赢全年经营攻坚战，奋力推动公司早日回归行业主流巅峰。